Krośnieńskie Forum Samorządowe
Program wyborczy
1. Dla przyszłości Miasta
• Przemyślane poszerzanie granic Miasta Krosna
• Szybsze połączenie komunikacyjne na kierunkach Krosno-Rzeszów i Krosno-Tarnów oraz powstanie bezpośredniego węzła komunikacyjnego Krosno z planowaną drogą S-19
• Miejski program budowy tanich domów jednorodzinnych (kompleksowe przygotowanie terenów inwestycyjnych oraz instytucjonalne wsparcie w zakresie pomocy prawnej, budowlanej oraz finansowej na etapie przygotowania oraz w trakcie realizacji inwestycji)
• Adaptowanie nieużytkowanych budynków na terenie Miasta, m.in. na lofty (przestronne mieszkania powstające w budynkach postindustrialnych)
• Efektywniejsze wykorzystanie istniejących oraz nowych terenów inwestycyjnych w kontekście tworzenia nowych miejsc pracy
• Lokalny fundusz poręczeniowy, wspierający podmioty gospodarcze, w szczególności młode i niedostatecznie jeszcze stabilne
• Ciągłe doskonalenie polityki Miasta we współpracy z rodzimymi przedsiębiorcami, jak również w zakresie efektywniejszego pozyskiwania inwestorów zewnętrznych
• Jeden procent z dochodów Miasta na sport (rocznie około 3 mln złotych): wsparcie krośnieńskich klubów sportowych oraz efektywne wychowywanie własnej miejscowej kadry już od najmłodszych lat, w tym poprzez program inwestowania w młode talenty oraz sportową ligę międzyszkolną
• Modernizacja kompleksu basenów odkrytych oraz budowa centrum letniego wypoczynku przy ul. Bursaki
• Połączenie istniejących oraz nowych odcinków tras rowerowych w spójną przyjazną rowerzystom sieć
• Większe wsparcie dla instytucji realizujących usługi na rzecz mieszkańców Krosna (m.in. policja, straż pożarna, w tym OSP, szpital, hospicjum i inne podmioty działające na rzecz ogółu społeczeństwa, w tym także przewlekle chorych i niepełnosprawnych)
• Wzmacnianie wizerunku Miasta Krosna poprzez efektywną współpracę z władzami powiatu krośnieńskiego oraz sąsiednich gmin w celu budowania spójnego produktu Ziemi Krośnieńskiej (ze względu na niewątpliwe walory, m.in. Rymanowa Zdroju, Iwonicza Zdroju, Odrzykonia, muzeów w Dukli, Bóbrce i Jedliczu, pustelni św. Jana z Dukli, czy rezerwatu Prządki - koncepcja ta jest współcześnie najwłaściwszą drogą)
• Budowanie wokół znanych nazwisk, historycznie powiązanych z Krosnem (Fredro, Łukasiewicz, Szczepanik i inni), cyklicznych wydarzeń kulturalnych, oświatowych i innych o wymiarze ponadlokalnym
2. Dla krośnieńskich Rodzin
• Opracowanie oraz wdrożenie skoordynowanego i długofalowego Programu Budowy Budynków Socjalnych, uwzględniającego również konsultacje społeczne i opinie lokalnej społeczności, a także współpracę z sąsiednimi samorządami
• Rozszerzenie projektu Karta 3plus o nowe atrakcyjne oferty dla rodzin wielodzietnych, bardzo często pozostających w trudnej sytuacji finansowej
• Stworzeniena terenie wszystkich osiedli i dzielnic placów zabaw i terenów rekreacyjnych z wykorzystaniem istniejących zadrzewionych miejsc, w tym również z uwzględnieniem potrzeb dzieci i osób niepełnosprawnych, a także zaangażowanie, szczególnie w okresach weekendowych i wakacyjnych, dziecięcych animatorów kultury i rekreacji
• Program dowożenia dzieci do szkół, a także realizacja programu: "Bezpieczny chodnik do szkoły"
• Doprowadzenie do sytuacji umożliwiającej realizację przez wszystkie szkoły zajęć w systemie jednozmianowym
• Program doradztwa zawodowego dla uczniów, które ułatwiłoby rodzicom wybór szkoły ponadgimnazjalnej, a maturzystom kierunku studiów, a także zapewnienie uczniom większego dostępu do opieki specjalistycznej (w dziedzinie psychologii, logopedii, rehabilitacji dla klas integracyjnych i innych)
• Stworzenie specjalnego funduszu dla nauczycieli, umożliwiającego świadczenie poszczególnym placówkom dodatkowych ponadprogramowych zajęć dla uczniów w celu zwiększania ich aktywność i poszerzania zainteresowań młodych ludzi
• Poszerzenie programów prewencyjnych w szkołach (przeciwdziałanie takim zagrożeniom, jak: narkotyki, alkohol, dopalacze i inne)
• Zwiększenie nakładów na bezpieczeństwo w krośnieńskich dzielnicach i osiedlach
• Szeroka współpraca ze szkołami wyższymi, w tym Państwową Wyższą Szkołą Zawodową im. S. Pigonia w Krośnie, m.in. w kontekście wspierania programu szkół partnerskich, adresowanego m.in. do krośnieńskich szkół ponadgimnazjalnych, a także dostosowywania oferty kształcenia do potrzeb lokalnego rynku pracy
• Opracowanie spójnej polityki aktywizowania seniorów oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu osób w starszym wieku (w tym zwiększenie pomocy instytucjonalnej dla uniwersytetu trzeciego wieku oraz klubów zrzeszających seniorów i animatorów ich czasu wolnego)
• Zmniejszenie opłat za media komunalne (woda, ścieki, odpady i inne) oraz podatków ustanawianych przez Samorząd
3. Dla samorządności Mieszkańców
• Wprowadzenie budżetu obywatelskiego (w wysokości 1-2 procent dochodów Miasta), umożliwiającego m.in. zgłaszanie konkretnych pomysłów inwestycyjnych bezpośrednio przez Mieszkańców
• Zwiększenie kompetencji organów zarządczych dzielnic i osiedli, w tym znaczne zwiększenie kwot przeznaczonych na działania inicjowane i podejmowane bezpośrednio przez rady oraz zarządy dzielnic i osiedli
• Wsłuchiwanie się, w większym niż dotychczas stopniu, w głosy Mieszkańców, w celupodejmowania tańszych i bardziej przyjaznych dla społeczności rozwiązańlub trafniejszych decyzji
• Adaptowanie i wdrażanie sprawdzonych w innych miastach w kraju i zagranicą rozwiązań na rzecz budowania Miasta przyjaznego wobec swoich Mieszkańców
• Podniesienie rangi i kompetencji Krośnieńskiej Rady Pożytku Publicznego, w tym powierzenie organizacjom pozarządowym (stowarzyszeniom i fundacjom) roli kreatora polityki społecznej na terenie Miasta
• Stworzenie internetowej miejskiej platformy społecznej
• Zwiększenie przejrzystości funkcjonowania Rady Miasta Krosna m.in. poprzez nie łączenie przez radnych Miasta Krosna tej funkcji z funkcją radnego dzielnicy/osiedla oraz pracy w spółkach podległych Prezydentowi Miasta Krosna
• Skrócenie czasu załatwiania przez Urząd Miasta Krosna spraw Mieszkańców
Wszystko o komitecie:
